لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا 1 انواع تصمیم گیری و ارتباط آن با سطوح مدیریت 2 انواع تصمیم گیری: مسائل و شرائطی که مدیران برای آن اخذ تصمیم می کنند مختلف و متفاوت می باشد. گاهی نوع مسائل با هم متفاوت است نظیر این که زمانی تصمیم در مورد تولید سازمان و کارخانه ای اخذ می گردد و زمانی نیز در مورد حقوق کارمندی صورت می گیرد؛ وگاهی اطّلاعاتی که برای اخذ تصمیم بدست مدیر می رسد متفاوت است نظیر این که زمانی اطّلاعات کافی و کامل است و زمانی اطّلاعات ناکافی و غیر دقیق است. در واقع مسائل مختلف به انواع متفاوتی از تصمیم گیری نیازمنداند، از این رو تصمیم گیری انواع و شقوق مختلفی پیدا می کند. 3 برای تشخیص نوع و ماهیّت یک تصمیم و تعیین سطح مدیریتی مسئول آن به چهار ملاک می توان اشاره کرد: 1. تازگی یا تکراری بودن تصمیم. 2. میزان دخالت زمان آینده در تصمیم. 3. دامنه امور و فعالیّت هائی که تصمیم بر آنها موثر است. 4. میزان مداخله عوامل کیفی در آن. 4 تصمیمات اخذ شده توسط مدیر را به چهار دسته تقسیم می کنیم. ا . تصمیمات از حیث مراحل و چگونگی اخذ آن ها تصمیمات برنامه ریزی شده «معمول» تصمیمات برنامه ریزی نشده «غیر معمول» ب . تصمیمات از حیث موقعیّت ها و شرایط تصمیم گیری موقعیّت اطمینان «یقین» موقعیّت مخاطره «ریسک» موقعیّت عدم اطمینان ت . تصمیمات از حیث سطوح مدیریتی مرتبط با آن تصمیم های استراتژیک تصمیم های اداری یا رده میانی تصمیم های عملیاتی ث . تصمیمات از حیث تصمیم گیرندگان تصمیمات فردی تصمیمات گروهی 5
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا 1 انواع تصمیم گیری و ارتباط آن با سطوح مدیریت 2 انواع تصمیم گیری: مسائل و شرائطی که مدیران برای آن اخذ تصمیم می کنند مختلف و متفاوت می باشد. گاهی نوع مسائل با هم متفاوت است نظیر این که زمانی تصمیم در مورد تولید سازمان و کارخانه ای اخذ می گردد و زمانی نیز در مورد حقوق کارمندی صورت می گیرد؛ وگاهی اطّلاعاتی که برای اخذ تصمیم بدست مدیر می رسد متفاوت است نظیر این که زمانی اطّلاعات کافی و کامل است و زمانی اطّلاعات ناکافی و غیر دقیق است. در واقع مسائل مختلف به انواع متفاوتی از تصمیم گیری نیازمنداند، از این رو تصمیم گیری انواع و شقوق مختلفی پیدا می کند. 3 برای تشخیص نوع و ماهیّت یک تصمیم و تعیین سطح مدیریتی مسئول آن به چهار ملاک می توان اشاره کرد: 1. تازگی یا تکراری بودن تصمیم. 2. میزان دخالت زمان آینده در تصمیم. 3. دامنه امور و فعالیّت هائی که تصمیم بر آنها موثر است. 4. میزان مداخله عوامل کیفی در آن. 4 تصمیمات اخذ شده توسط مدیر را به چهار دسته تقسیم می کنیم. ا . تصمیمات از حیث مراحل و چگونگی اخذ آن ها تصمیمات برنامه ریزی شده «معمول» تصمیمات برنامه ریزی نشده «غیر معمول» ب . تصمیمات از حیث موقعیّت ها و شرایط تصمیم گیری موقعیّت اطمینان «یقین» موقعیّت مخاطره «ریسک» موقعیّت عدم اطمینان ت . تصمیمات از حیث سطوح مدیریتی مرتبط با آن تصمیم های استراتژیک تصمیم های اداری یا رده میانی تصمیم های عملیاتی ث . تصمیمات از حیث تصمیم گیرندگان تصمیمات فردی تصمیمات گروهی 5
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد