صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده استاندارد PMBOK در 63 اسلاید کامل و جامع

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 63 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

استاندارد PMBOK تعریف پروژه: از استاندارد PMBOK سازمان ها برای نیل به اهداف خود، کار انجام می دهند . کار عموماً دربرگیرنده ی عملیات و پروژه می باشد؛ هرچند ممکن است این دو هم پوشانی داشته باشند . عملیات و پروژه ها در بسیاری ویژگی ها سهیم می باشند؛ برای مثال آنها: -توسط افراد انجام می شوند. -با منابع محدود مقید شده اند. -برنامه ریزی، اجرا و کنترل می شوند. پروژه ها اغلب به عنوان وسیله ای جهت دستیابی به برنامه ی راهبردی سازمان اجرا می شوند. عملیات ها و پروژه ها در اصل از آنجا متفاوت می باشند که عملیات ها پیوسته و تکراری هستند، در حالی که پروژه ها موقتی و یکتا می باشند . بنابراین یک پروژه می تواند در قالب ویژگی های مشخص آن تعریف شود یک پروژه تلاشی موقتی است که به منظور ایجاد محصول یا خد متی یکتا تعهد میشو د. مدیریت پروژه چیست: مدیریت پروژ ه عبارت است از به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه . مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی همچون فرایندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرایی، کنترلی و اختتامی انجام می پذیرد . تیم پروژه کارهای پروژه ها را مدیریت می کند و این کارها اغلب عبارتند از: -تقاضاهای رقابتی برای: محدوده، زمان، هزینه، ریسک و کیفیت. -ذی نفعانی با نیازها و انتظارات متفاوت. -الزامات شناسایی شده دسته بندی فرایندهای مدیریت پروژه مهارتهای مدیر پروزه: پیکره دانش مدیریت پروژه دانش فنی مرتبط با حوزه کاربرد پروژه، استانداردها و ضوابط مربوطه شناخت محیط دانش و مهارت مدیریت عام مهارتهای شخصی