پاورپوینت تیم و تیم سازی (pptx) 9 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 9 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسم الله الرحمن الرحیم
تیم و تیم سازی
تیم سازی چیست؟
تیم سازی در کسب و کار به این معناست که گروهی از کارمندان منفرد را به تیمی منسجم تبدیل کنیم. گروهی که به صورت متقابل با یکدیگر همکاری می کنند تا نیازهای مشتریان را با توجه به اهداف و خواسته های آنها برطرف کنند.
تیم سازی در حین کارهای روزانه و برای برطرف کردن نیازهای کاری نیز می تواند رخ دهد. همچنین می تواند شامل فعالیت ها و تمرینات سازمان یافته ای باشد که توسط کارمندان و یا افراد مجموعه انجام می شوند.
تیم :
یک تیم عبارت است از «هر جمعی از افراد که برای به انجام رسوندن اهداف مشترک با هم در ارتباط اند».
عوامل حیاتی موفقیت تیم:
1- تشویق و پایداری 2 – تغییر فرهنگ
3 – آموزش 4 – حمایت خارجی
همچنین بیرلین و همکاران موفقیت یا شکست تیم ها را وابسته به متغیرهای زمینه ای (وضعی) می دانند. به زعم آنها، این زمینه شامل شبکه ای از سیستم های حمایتی است که تیم را احاطه کرده اند. این سیستم های حمایتی عبارتند از:
1- حمایت و تعهد مدیریت ارشد از مفهوم کار تیمی
2- حمایت مدیران میانـی و سرپرستان مستقیم تیم ها
3- تعیین اهداف و اولویتهای تیمی
4- طراحی نظام ارزیابی عملکرد (تعیین روشهای سنجش افراد و تیم ها)
5- طراحی نظام آموزشی
6- طراحی نظام پاداش (پرداخت مبتنی بر عملکرد)
7- نظام یکپارچه سازی (ابزارها و روشهایی که به هماهنگی میان اعضا و تیم ها و نیز میان خود تیم ها می پردازد
8- ساختار سازمانی
۹ نکته که باید هنگام تیم سازی به آن دقت کنید
1-ایجاد اعتماد میان اعضای گروه
2-همکاری
3-آمادگی و تمایل به مشارکت
4-توانایی سازش با دیگران
5-تفریح
6-برابری میان افراد تیم
7-ایجاد احساس امنیت
8-احترام
9-در مورد اهداف استارت آپ شفاف باشید
در ایران تیم سازی چیست ؟
تیم سازی به دلیل درک نادرست تعریف آن در بسیاری از کارهای اشتراکی در ایران ، به عنوان یک کار غلط و نادرست شناخته می شود. حتما این ضرب المثل را شنیده اید :
شریک اگه خوب بود ، خدا برای خودش می گرفت.
اما یادمان نرود که ما انسان هستیم. و به صورت جفت کامل می شویم. اگر به مساله ازدواج به معنی کامل شدن از لحاظ اجتماعی و فردی نگاه کنیم ، می بینیم که زن ها خصوصیات و توانایی هایی دارند که مردها ندارند. و همینطور برعکس آن هم هست.
پس اگر یاد بگیریم که با کنار هم قرارگرفتن توانایی ها ، بتوانیم بهترین نتیجه را بگیریم ، می توانیم بگوییم که تیم سازی چیز خوبیست.
اگر تیم سازی نداشته باشیم چی میشه؟
برخی ایده پردازان ترجیح میدهند که در یک کسب و کار نوپا ( استارتاپ یا غیره) همه کارها را به عهده بگیرند تا سهم بیشتری در تصمیم گیری ها داشته باشند.
اما این بزرگترین اشتباه یک ایده پرداز است. حتی اگر صاحب تمام اختیار یک کسب و کار هستید باز هم این کار اشتباه است.
یادمان باشد که فقط سرمایه گذاری یا ایده پردازی در یک کسب و کار ، باعث نمی شود که همیشه بهترین تصمیمات را بگیریم و بهترین عملکرد را داشته باشیم.
ممکن است شما به عنوان یک ایده پرداز ، عده ای را دور هم جمع کنید تا کسب و کارتان را شکل دهند (یا توسعه دهند) و چون دقیقا می دانید که ایده تان چیست ، اصرار می کنید تا همه تصمیمات را به تنهایی بگیرید.
معمولا چنین حرکت هایی منجر به شکست می شوند. چون اعضای تیم شما هر کدام نظراتی دارند که لازم است به آنها گوش دهید. هر چند که گوش دادن به حرف ها دلیل بر انجام آنها نمی شود.
از هم پاشیدن تیم سازی چیست ؟
بسیاری از تیم ها ، خیلی گرم و صمیمی کار را با هم شروع می کنند. اما بعداز گذشت مدتی ، وقتی که در حین انجام کار به مشکلاتی مثل بی پولی ، زما زیاد برای طراحی و اجرا ، پیگیری های زیاد اعضا از همدیگر و … بر می‌خورند ، تیم را رها می کنند.
و این دقیقا نقطه شکست بیش از ۷۰ درصد استارتاپ ها و کسب و کارهایی است که در حال توسعه هستند.
بهترین راه‌کار برای جلوگیری از هم پاشیدن یک تیم کاری این است که چند وقت یک بار ، هدف ها را مرور کنیم. و راه‌های رسیدن به آنها را بررسی کنیم. تا از انحراف و خستگی اعضا جلوگیری کنیم.
برای اینکه بررسی های درستی برای ادامه کار یک تیم داشته باشیم ، لازم است تا چند مهارت را به خوبی یاد بگیریم.
یکی از این مهارت ها ، شخصیت شناسی است. یکی دیگر مدیریت بدون زور و اجبار است.
سوالات :
1-تیم سازی را تعریف و عوامل موفقیت تیم را نام برده.
2-تیم سازی در ایران را توضیح دهید:
