صفحه محصول - پاورپوینت معماري سازمان – مهارت 2

پاورپوینت معماري سازمان – مهارت 2 (pptx) 28 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 28 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

معماري سازمان – مهارت 2(فصل اول) امروزه بنگاه هاي اقتصادي به سمت ايجاد ارزش بيشتر براي مشتريان خود حرکت مي کنند. مدت زماني است که ايجاد ارزش براي مشتريان در اهداف سازمان ها قرارگرفته است.معماري سازمان، فراهم کننده چارچوبي است که از طريق آن يک بنگاه اقتصادي براي واقعيت بخشيدن به اهداف خود که در بيانيه بينش آن آمده است، استفاده مي کند. هدف معماري سازمان ايجاد سازماني است که قادر باشد براي مشتريان فعلي و آينده خو بطور پيوسته و مستمر ارزش ايجاد کند و در بهره گيري از منابع حداکثر بازدهي را داشته باشد. مقدمه فهرست مطالب هدف هاي کلي مهارت آشنايي با جنبه هاي مختلف معماري سازمان نتايج حاصله از معماري سازماني مدل زکمن مدل سه بعدي يکپارچگي معماري سازماني انواع مدل سازي سازمان واژگان کليدي مهارت آزمون چند گزينه اي مهارت آزمون تشريحي مهارت پيوست ها کتابنامه آشنايي دانشجو با :1- آشنايي با جنبه هاي مختلف معماري سازمان2- نتايج حاصله از معماري سازماني3- مدل زکمن4- مدل سه بعدي يکپارچگي معماري سازماني5- انواع مدل سازي سازمان هدف هاي کلي مهارت معماري سازماني از دو بخش فيزيکي و کنترلي تشکيل مي گردد.بخش فيزيکي شامل:- مدل ساختار سازمان- مدل توزيع سازمان(جغرافيايي)- مدل فرآيندهاي ماموريتي و پشتيباني- طرح رويدادها- طرح جايگاه افرادبخش کنترلي شامل:- طرح اهداف- مدل فرآيندهاي کنترلي- طرح کلان ساختار اطلاعات- طرح يکپارچگي آشنايي با جنبه هاي مختلف معماري سازمان عموما در سازمان هايي که به مرور و بدون طرح مشخص معماري رشد مي کنند، ويژگي هاي منفي به شرح زير به چشم مي خورد:- عدم وجود راهبرد- عدم وجود نقشه معماري- عدم توجه به نيازهاي واقعي- زمان غير معقول- هزينه غير معقول- حضور نسل ها و برند متعدد از فناوري- اينرسي بالا در توسعه- نارضايتي ذينفعان- درجه بالاي پيچيدگي در صورتيکه سازماني از معماري سازماني استفاده نمايد، نتايجي براي سازمان رقم مي خورد که به شرح ذيل مي باشند:- برخورداري از طرح مقابله با فشارهاي بيروني- همراستايي مناسب و يکپارچگي بخش فيزيکي با بخش کنترلي- کنترل پذيري سازمان- تحليل پذيري سازمان براي توسعه- قابليت تشخيص يکپارچگيهدف نهايي از معماري سازماني: ايجاد تعادل، توازن، همسويي و هم افزايي دو بخش فيزيکي و کنترلي سازمان است. نتايج حاصله از معماري سازماني مدل زکمن مدل زکمن به عنوان اولين اقدام اساسي در راستاي ارايه چهارچوبي براي معماري سازماني شکل گرفت. اين معماري دو بعدي مي باشد، بعد اول(افقي) بيانگر اجزاي سازمان و بعد دوم(عمودي) بيانگر نيازمندي هاي سازمان مي باشد.همچنين هر ستون موجود در اين مدل به ترتيب شامل:ستون اول،Data(ليست اشياي مهم براي کسب وکار):- مدل معنايي- مدل منطقي- مدل فيزيکي- تعريف دادهستون دوم(چگونگي يا فرآيند):- مدل فرآيندي کسب و کار- معماري برنامه هاي کاربردي- طراحي سيستم- برنامه هاي کاربردي