صفحه محصول - پاورپوینت تجزیه و تحلیل مدیریت زمان

پاورپوینت تجزیه و تحلیل مدیریت زمان (pptx) 25 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 25 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تجزیه و تحلیل مدیریت زمان مديريت زمان خود را سازماندهي نماييد اهداف : فعاليتهاي اصلي خود را شناسايي نماييد اين فعاليتها را به وظايف كوچكتر تقسيم نماييد. بطور مؤثر آنها را اولويت بندي كنيد . وظايف را با زمان ارتباط دهيد. نقشه عملياتي را بسازيد. خود را سازماندهي كنيد فهرست مطالب مراحل هوشيار باشيد كليدي در مديريت زمان واقع بين باشيد برنامه ريزي كنيد اولويت بندي كنيد وظايف چند ‌ گانه انگيزش خود را سازماندهي كنيد چك ليست مديريت زمان فرم برنامه ‌ ريزي زمان (هفته / روز) خود را سازمانده ي كنيد با افزايش وظایف دانشجويان در به عهده گرفتن مسئوليت كارهايشان مديريت زمان مهارت ي است لازم براي توسعة آموزش دانشگاه ي . اين فصل به كمك مباحث ساد ه مديريت زمان به شما كمك مي ‌ كند كه بازده كار خود را بهينه نماييد و از زمان استفادة موثرتري داشته باشید. مديريت موثر زمان را مي ‌ توان بسيار گسترده تعريف نمود، وليكن در اين بخش به صورت خاص بر مديريت آنچه شما براي وظايف مختلفي كه در حين تحصيلتان با آنها برخورد مي ‌ كنيد تمركز مي ‌ شود . مراحل كليدي در مديريت زمان هوشيار باشيد: .... در مورد تمام مسئوليتهايتان (مطالعه، اجتماع، خانواده) واقع بين باشيد: ... چه ضرورتهاي زماني اين امور مي طلبد ؟ ... در چه ترتيبي از اولويت هر يك از آنها قرار دارند ؟ برنامه ريزي: . . . واقعاً چه كارهايي لازم است اجرا شود؟ . . . چه موقع بايد انجام شود ؟ . . . چه موقع آنرا انجام خواهي داد ؟ . . . چگونه آنرا انجام خواهي داد ؟ پيشرفت خود را بسنجيد . . .کار چطور پيش مي ‌ رويد؟ . . . آيا طبق برنامه ريزي پيش مي ‌ رويد؟ . . چه كار مي ‌ توانيد انجام دهيد كه شما را به طور سريع و موثر به برنامه بازگرداند ؟ نکته! مديريت زمان حول يك قانون اساسي مي ‌ چرخد : زمان به صورت اتفاقي به كاري تعلق نمي ‌ گيرد. شما بايد زمان را به گونه ‌ اي فعالانه و موثربين فعاليت هايتان توزيع نماييد هوشيار باشيد 1 چه فعاليتهايي عمده اي وقت شما را مي ‌ گيرد؟ يكي از كليدهاي مديريت موفق زمان اين است كه متوجه تمام نيازهاي زماني خود باشيد . در اين صورت است كه مي ‌ توان ي د براي آنها برنامه ريزي كنيد . مي بايست فعاليتهايي نظير نياز هاي درسي ، گذران اوقات فراغت ، كار و مسائل خانوادگي و نيز كارهايي مانند خوابيدن ، خوردن، خريد و غيره را در نظر بگيريد. هوشيار باشيد 2 يك فهرست از فعاليتهاي اصلي خود تهيه كنيد. سعي كنيد اين فعاليتها را به هفت يا هشت بخش عمده تقسيم بندي نماييد. اين موضوع كمك مي نمايد كه فهرستتان قابل كنترل باشد. اين فعاليتها چه چيزهايي را شامل مي‌شود؟ هنگاميكه شما تمام نياز هاي خود را تشخيص داديد، سعي نماييد آنها را به فعاليتها كوچكتري بشكنيد هوشيار باشيد 3- مثال هنگام برنامه ريزي براي ارائه يك كار, فعاليت اصلي را مي ‌ توان به فعاليتهاي زير شكست: فكر كردن: زماني براي پروراندن يك ديد كلي از كاري كه ميخواهيد ارائه دهيد ، ايجاد و بسط اهداف و ديدگاهها برنامه ريزي: زماني براي طراحي يك نماي بيروني از ارائه كار ، در شروع چه بگوييم و چگونه به پايان برسانيم. نوشتن: طرح را به عينيت رساندن و اضافه كردن جزئيات بررسي: دوباره خ واني و اصلاح طرح اوليه اين فعاليتها را مجدداً مي ‌ توان به تعدادي زير فعاليت، نظير آماده سازي ياد ‌ داشت ها و فتوكپي گرفتن از جزوات تقسيم نمود. شما مي ‌ توانيد به كمك روش ساد ه شناسايي فعاليتهاي اصلي و تقسيم آنها به زير فعاليتها , يك استراتژي برنامه ريزي موثر را پايه ريزي كنيد . شكستن فعاليتها به زير فعاليتها شما را به يك روش واقعبينانه ‌ تر براي تقسيم زمان رهنمون مي كند . واقع بين باشيد 1 اصولاً مديريت زمان فرآيند قراردادن وظايف در فواصل زماني موجود است. براي قراردادن هر وظيفه در يك فاصله زماني موجود مي‌بايست بتوانيد مدت زمان مورد نياز هر وظيفه را تخمين بزنيد. با اين همه هر نوع فعاليت ,زمان مختص به خود را مي طلبد. ش ما بايد انواع مختلف كار و زمان مورد نياز براي انجام آنها را در نظر بگيريم هنگام مشخص نمودن وظايف لازم است بپرسيد. اين چه نوع كاري است؟ در چه مكاني مي توانم اين كار را بطور مؤثر انجام دهم ؟