صفحه محصول - پاورپوینت مبانی بازی ‌سازی

پاورپوینت مبانی بازی ‌سازی (pptx) 32 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 32 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مبانی بازی ‌سازی هدف از این دوره مقدمات طراحی باز ی آشنایی با اعضای تیم بازی‌سازی ا یده ‌ی ساخت بازی چطور شکل می ‌ گیرد ؟ شناختن بازی ها ( معرفی کلی انواع سبک ‌ ها ) ش ناختن مخاطب ( انتظارات مخاطب ) آناتومی طراحی بازی طراحی مکانیک ( قوانین ، درگیری ‌ ها ، سیستم ‌ ها ، بالانس کردن و ...) داستان و شخصیت‌پردازی تهیه مجموعه مستندات بازی هدف از این دوره هنری معرفی بعضی از اصطلاحات هنری واسط کاربری   صدا             فنی آ شنایی با اصطلاحات فنی طراحی فنی   مجموعه مستندات فنی    آشنایی مقدماتی با اسکریپت نویسی آشنایی با متدولوژی های ساخت بازی تعریف‌ها و مفاهیم تعاریف آکادمیک :   راجر کالویس : فعالیتی که داوطلبانه باشد ، جدی نباشد ، بازدهی نداشته باشد ، قوانین مختلفی بر آن حکم‌فرما باشند ، باورپذیر باشد یوهان هوزینگا : فعالیت آزاد ، خارج از زندگی روزمره یسپر یول : بازی یک سیستم رسمی قانون‌دار است که نتیجه‌ای متغییر و قابل شمارش دارد . نتایج مختلف ارزش‌های مختلف دارند . بازی‌کن سعی می‌کند تا نتیجه را تحت تاثیر قرار بدهد . بازی‌کن به نتیجه‌ی بازی وابستگی دارد و پیامدهای این فعالیت اختیاری و قابل بحث هستند . تعریف‌ها و مفاهیم تعاریف بازی‌سازان : کریس کرافورد : بازی‌ها زیرمجموعه‌ای از تفریح محدود به کشمکش بین بازی‌کن‌ها هستند که در آن هر بازی‌کن سعی دارد جلوی رسیدن دیگری به هدف را بگیرد . بازی‌ها شامل چیزهای مختلف از جمله اسباب‌بازی ، چالش ، داستان ، رقابت و غیره می‌شوند . سید مه‌یر : مجموعه‌ای از تصمیم‌های بامعنی ارنست آدامز و اندرو رولینگز : یک یا چند مجموعه‌ی چالش مرتبط به هم در محیطی شبیه‌سازی شده کتی سالن و اریک زیمرمان : بازی ، سیستمی است که در آن بازی‌کننده‌ها در رقابتی مجازی درگیر می‌شوند که توسط قوانین ویژه‌ای تعریف شده و نتیجه‌ی قابل شمارشی دارد راف کاستر : بازی یعنی دریافت و یادگرفتن تحلیل الگوها تعریف‌ها و مفاهیم بازی یک فعالیت قانون مند است که در یک دنیای مجازی و انتزاعی اتفاق می افت د ، کاربر در آ ن با الگوهای قابل تشخیص و قابل یادگیری برخورد می کن د، قدرت انتخاب دار د و در نهایت نتیجه کارش ر ا در یک سیستم جزا و پاداش می بین د. بخش‌های یک تیم بازی‌سازی گروه طراحی بازی ( طراح بازی ، طراح مرحله ) گروه کدنویسی ( برنامه ‌ نویس ارشد ، کارگردان فنی ، برنامه ‌ نویس مکانیک بازی ، برنامه ‌ نویس گرافیک سه‌بعدی ، برنامه ‌ نویس هوش مصنوعی ، برنامه ‌ نویس واسط کاربری ، برنامه ‌ نویس صوتی ، برنامه ‌ نویس ابزارها ، برنامه ‌ نویس ویرایشگرهای مرحله یا ماموریت ، برنامه ‌ نویس شبکه / سرور یا کلاینت ) گروه هنری ( کارگردان هنری ، طراح مفهومی ، طراح دوبعدی ، مدلساز سه‌بعدی ، مدلساز کاراکتر ، طراح بافت ، انیماتور / استودیوی موشن کپچر ، طراح استوری برد ) گروه صداگذاری ( گوینده ‌ ها ، طراح افکت های صوتی ، آهنگساز )   گروه مدیریت ( تهیه ‌ کننده ، مدیر پروژه ) گروه کنترل کیفیت ( تیم کنترل کیفیت ناشر ، بتا تسترها ) گروه بازاریابی ( بازاریابی ، بسته بندی ، روابط عمومی ، چاپ راهنماها ) ایده‌های بازی از کجا می‌آیند؟   منشا ایده‌ی بازی هر کدام از این سه ریشه باشد ، دو بخش دیگر را محدود می‌کند اعضای تیم بازی سازی باید با محدودیت‌هایی که هر کدام از بخش‌ها در گیم‌پلی ایجاد می‌کنند آشنا باشند گیم پلی ( صحبت با دوستان ، توفان فکری ) ابزار / فناوری ( ساختن ماد ، آزمایش با ویرایشگرها و ابزارهای در دسترس ) داستان ( نوشتن داستان و خلق یک دنیا ، استفاده از داستان های آماده ) ایده‌ها را چگونه بپرورانیم؟ پس از تعیین ایده‌ی اولیه این سوال‌ها را پاسخ بدهید : شخصیت قابل بازی کیست؟ شخصیت اول بازی چه کار می‌کند؟ بازی در چه محیطی انجام می شود؟ دیگر موجودات ساکن این محیط که یا چه هستند؟ داستان بازی چیست؟ ایده‌ها را چگونه بپرورانیم؟ ایده ی بازی را حتما روی کاغذ بنویسید و بخوانید . بسیاری از ایده ها فقط در ذهن آدم خوب هستند و وقتی مکتوب می شوند تبدیل به چیز دیگری می شوند . پس از نوشتن کامل ایده ی بازی دو سوال مهم را پاسخ بدهید : برای ساخت این بازی چه ابزاری نیاز دارید ؟ آیا پس از نوشتن ایده و تکمیل آن هنوز دوست دارید آن را بسازید ؟