پرسشنامه ارائه یک مدل جهت اندازه گیری پایداری زنجیره تامین (docx) 28 صفحه
دسته بندی : تحقیق
نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحات: 28 صفحه
قسمتی از متن Word (.docx) :
بسم الله الرحمن الرحیم
دانشگاه علامه طباطبایی
دانشکده مدیریت و حسابداری
رساله دکتری رشته مدیریت صنعتی، گرایش مدیریت تولید و عملیات
مدلی برای زنجیره تامین پایدار در صنعت فرش ماشینی ایران
نگارش:
اسماعیل مزروعی نصرآبادی
استاد راهنما:
دکتر لعیا الفت
اساتید مشاور:
دکتر مقصود امیری دکتر سید محمد علی خاتمی فیروزآبادی
اساتید داور:
دکتر کامران فیضی دکتر مسعود ربانی
تقدیم به:
پدرم
مادرم
و همسرم
من لم یشکر المخلوق، لم یشکر الخالق
این پایاننامه حاصل کار گروهی است که با لطف الهی به انجام رسید. کاری که بدون شک نقش استادان راهنما و مشاور در آن قابل تحسین و قدردانی است. در نتیجه در اینجا جا دارد تا از سرکارخانم دکتر الفت، جناب آقای دکتر امیری و دکتر خاتمی فیروز آبادی که به ترتیب زحمت استاد راهنمایی و اساتید مشاور این پایاننامه را بر عهده داشته اند قدردانی نمایم. همچنین از آقایان دکتر شفیعی نیک آبادی، علی آقا باقریان، حسین حسنی، سید مجتبی حسینی، پورقاسم، مهندس علی زمانی و دکتر عباس زمانی و خانم مریم زیارتی که کمک های زیادی در راستای بهبود فرایند تحقیق داشته اند صمیمانه قدردانی میکنم.
همچنین کلیه عزیزانی که به هر نحوی اینجانب را در تکمیل این پایاننامه همراهی و تشویق نمودهاند قدردانی مینمایم و برای آنها آرزوی موفقیت مینمایم. در این میان نقش پدرم، مادرم و همسرم که در سالهای متمادی گذشته در مقاطع تحصیلی قبلی و فعلی متحمل زحمات فراوان شدهاند، آنچنان مبرهن است که کلمات در بیان مفاهیم شایسته قاصرند. این قصور را با این آرزو جبران میکنم که خداوند قلوب آنان را تا ابد از نور رحمت خویش روشن گرداند و آنان را از منتظران واقعی حضرت حجت قرار دهد.
انشاءا...
چکیده:
امروزه فشارهای زیادی به شرکت ها برای توجه به مسائل زیست محیطی و مسئولیت های اجتماعی وارد شده است. با توجه به اهمیت این مسائل و اهمیت مسئله مالی برای شرکت ها، بحث پایداری زنجیره تامین مطرح گردیده است. پایداری اشاره به توجه همزمان به این ابعاد دارد. با توجه به اهمیت عملکرد زنجیره تامین، بررسی رابطه عملکرد زنجیره تامین با پایداری زنجیره تامین دارای اهمیت زیادی می باشد. از طرف دیگر بررسی نقش توانمندسازها در این رابطه از موارد دیگری است که در مدل اصلی تحقیق به آن پرداخته می شود. هدف اصلی این تحقیق ارائه مدلی جهت تبیین رابطه توانمندسازها با عملمرد زنجیره تامین در صنعت فرش ماشینی ایران می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی-همبستگی می باشد. در این تحقیق بعد از شناسایی سنجه های پایداری، سنجه های عملکرد زنجیره تامین و توانمندسازهای زنجیره، با استفاده از تکنیک دلفی آن ها را مورد جرح و تعدیل قرار داده شد. درمرحله دوم پرسشنامه ای بر مبنای طیف لیکرت طراحی گردید و بین 217 شرکت داری بیش از 50 نفر کارگر در زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی توزیع گردید. سپس سنجه های عملکرد و توانمندسازهای زنجیره با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی دسته بندی شدند. در نهایت با استفاده از نرم افزار آموس به بررسی مدل تحقیق پرداخته شد. با توجه به مدل نهایی تحقیق مشخص شد که توانمندسازها دارای تاثیر مستقیم روی پایداری نیستند و از طریق عملکرد روی پایداری تاثیر دارند. به عبارت دیگر عملکرد نقش میانجی را بین توانمندسازها و پایداری ایفا میکند. از بین توانمندسازها از نظر اهیمت، مدیریت دانش و اطلاعات و روابط مناسب از مابقی عوامل مهمتر بود. تفاوت اهمیت بین عوامل عملکرد زنجیره تامین و ابعاد پایداری معنادار نبود.
کلید واژه:
زنجیره تامین پایدار (sustainable supply chain)، عملکرد زنجیره تامین (supply chain performance)، توانمندسازهای زنجیره تامین (supply chain driver)، تحلیل عاملی(factor analysis).
8-3- ابزار و روش گردآوری دادهها
در این تحقیق ابتدا با کمک روش کتابخانهای، دادههای ثانویه مرتبط با تحقیق مشخص میشود. در روش کتابخانهای از مقالات معتبر داخلی و خارجی، کتابها، پایان نامهها و سایتهای علمی بهره گرفته شده است.
بعد از آن از روشهای میدانی برای جمع آوری اطلاعات استفاده میشود. در این مرحله با استفاده از نظرات خبرگان نمونه آماری اول، متغیرهای تحقیق مورد بررسی قرار میگیرد و سپس مدل تحقیق ایجاد میشود و جرح و تعدیل میشود. سپس پرسشنامهها تهیه میشود و به نمونه آماری خبرگان اول داده میشود تا نظرات اصلاحی خود را ارائه نمایند. پس از انجام اصلاحات، این پرسشنامه میان اعضای نمونه آماری خبرگان دوم توزیع میشود.
9-3- روایی و پایایی
1-9-3- پایایی
پایایی به معنی ثبات و دقت واقعی ابزار اندازه گیری میباشد. یک آزمون زمانی دارای پایایی است که نمره واقعی آن دارای همبستگی بالایی باشد، یعنی اگر تحقیق مشابهی در زمان دیگری انجام شد، به نتایج مشابهی برسد (خاکی، 1382). در این تحقیق، شاخصهای پایایی ترکیبی(CR) و آلفای کرونباخ جهت بررسی پایایی پرسشنامه استفاده میشوند. لازمه تائید پایایی بالاتر بودن این شاخصها از مقدار 7/0 میباشد. فرمول آلفای کرونباخ به شرح زیر است:
a=bb-11-i=1bsi2s2
a: آلفای کرونباخ، b: تعداد زیرمجموعه سؤالات پرسشنامه، si2: واریانس زیر آزمون i ام، s2 واریانس کل آزمون.
آلفای کرونباخ قسمتهای مختلف تحقیق در جدول 6-3 آورده شده است:
جدول 6-3 پایایی درونی تحقیق
ابعاد پرسشنامهپایایی درونیکل0.974توانمندسازها0.929عملکرد زنجیره تأمین0.964پایداری زنجیره تأمین0.959
2-9-3- روایی
روایی به معنای این است که پرسشنامه آن چیزی را اندازه بگیرد که برای آن طراحی شده است. روشهای مختلفی برای اندازه گیری روایی وجود دارد. در این تحقیق روایی سازه و تشخیصی بررسی می شود. روايی سازه برای بررسی اهميت نشانگرهای انتخاب شده برای اندازهگیری سازهها به کار میرود. روايی تشخيصی نيز در تحقيق حاضر مورد نظر است. این شاخص به اين معنا است که نشانگرهای هر سازه در نهايت تفکيک مناسبی را به لحاظ اندازهگیری نسبت به سازههای ديگر مدل فراهم آورند. به عبارت سادهتر هر نشانگر فقط سازه خود را اندازهگیری کند و ترکيب آنها بهگونهای باشد که سازهها به خوبی از يکديگر تفکيک شوند.
10-3- روش تجزیه و تحلیل دادهها
در این مرحله 4 گام طی میشود که در ادامه توضیح داده میشود.
1-10-3- بررسی توصیفی، کفایت نمونه گیری و ماتریس همبستگی
در این گام کارهای زیر انجام میشود:
بررسی و تحلیل توصیفی دادهها با استفاده از نرم افزار SPSS
بررسی کفایت نمونه گیری (شاخص KMO): مقدار این شاخص بین 0 تا 1 است و مقدار بالای 0.6 آن مناسب است (مؤمنی، 1386). این شاخص کوچک بودن همبستگی جزئی بین متغیرها را بررسی میکند و مشخص میکند که آیا واریانس متغیرهای تحقیق تحت تأثیر واریانس مشترک برخی از عوامل پنهانی است یا خیر.
بررسی مناسب بودن ماتریس همبستگی برای شناسایی ساختار (همانی نبودن ماتریس) توسط آزمون بارتلت: اگر ماتریس همانی باشد، امکان شناسایی عاملهای جدید وجود نخواهد داشت. اگر معناداری این آزمون کوچکتر از 5 درصد باشد، تحلیل عاملی مناسب خواهد بود (مؤمنی، 1386).
2-10-3- طراحی ساختار تحقیق و مدل یابی معادلات ساختاری
در ان مرحله از نرم افزار آموس برای بررسی مجموعه سؤالات و فرضیات تحقیق، استفاده خواهیم کرد. این فرآیند دارای 6 گام است:
بیان مدل، تخمین مدل، اصلاح مدل، آزمون فرضیه، تفسیر مدل، نوشتن گزارش.
3-10-3- تحلیل عاملی تأییدی
این تحلیل هنگامی استفاده میشود که پژوهشگر ارتباط ساختار تحقیق را فرضیه سازی کرده است و میخواهد دادهها را برای ساختار از قبل تعیین شده بسنجد. در این مرحله 2 گام انجام میشود:
بررسی میشود که آیا مجموعه شاخصهای هر بعد، آیا واقعاً معرف آن بعد هستند یا نه.
بررسی میشود که آیا ابعاد، سنجههای خوبی برای ساختار تحقیق هستند یا خیر (حنفی زاده و رحمانی، 1389).
4-10-3- برازش ساختار تحقیق
معیارهای اعتبارسنجی مدل اندازهگیری در جدول 6-3 به طور خلاصه آورده میشود.
جدول 7-3 : معیارهای اعتبارسنجی مدلهای اندازهگیری
نوع اعتبارشاخصتفسیر شاخصمنبعسازگاری درونیآلفا کرونباخ(CA)این شاخص میزان بارگیری همزمان متغیرهای مکنون یا سازه را در زمان افزایش یک متغیر آشکار، اندازهگیری میکند. مقدار این شاخص از 0 تا 1 میباشد. مقدار این شاخص نباید کمتر از 6/. باشد.چین(1998)سازگاری درونیسازگاری ترکیبی(CR)این شاخص درواقع نسبت مجموع بارهای عاملی متغیرهای مکنون به مجموع بارهای عاملی بعلاوه واریانس خطا میباشد. مقادیر آن بین 0 تا 1 میباشد و جایگزینی برای آلفای کرونباخ است. مقدار این شاخص نباید کمتر از 6/. باشد. به این شاخص نسبت ديلون- گلداشتاين نیز گفته میشود.چین (1998)روایی شاخصبارهای عاملی شاخصهانشان دهنده این موضوع است که چه میزان از واریانسهای شاخصها توسط متغیر مکنون خود توضیح داده میشود. مقدار این شاخص باید از 6/. بزرگتر و در فاصله اطمینان 5% معنادار باشد. معنیداری این شاخص توسط بوت ستراپ یا جکفینگ به دست میآید.چین(1998)اعتبار همگرامتوسط واریانس استخراجی (AVE)میزان واریانسی که یک متغیر مکنون از شاخصهای خود میگیرد را اندازهگیری میکند. مقدار این شاخص باید از 5/. بزرگتر باشد.فورنل و لارکر(1981)اعتبار منفکشاخص فورنل و لارکرطبق این شاخص واریانس هر متغیر مکنون باید برای شاخصهای مربوط به خودش بیشتر از سایر شاخصها باشد. برای تشخیص این امر ابتدا جذر AVE متغیر مکنون را محاسبه میکنیم و سپس حاصل را با مقادیر همبستگیای که این متغیر مکنون با سایر متغیرهای مکنون داشته مقایسه میکنیم. باید حاصل جذر AVE از مقادیر همبستگیها بیشتر باشد. این کار را برای سایر متغیرهای مکنون نیز تکرار میکنیم.فورنل و لارکر (1981)
در این قسمت نیز معیارهای اعتبارسنجی مدل ساختاری در جدول 7-3 آورده شده است.
جدول 8-3: معیارهای اعتبارسنجی مدل ساختاری
نوع اعتبارشاخصتفسیر شاخصمنبعاعتبار مدلضریب تعیین(R2)واریانس توضیحی یک متغیر درونزا را نسبت به واریانس کل آن توسط متغیرهای برونزا اندازهگیری میکند. برای این شاخص مقادیر بزرگتر از 670/. قوی، بزرگتر از 333/. متوسط و کمتر از 190/. ضعیف تلقی میشود.چین(1988) و رینگل(2004)اعتبار مدلضرایب مسیرضرایب مسیر بین متغیرهای پنهان باید بر اساس علامت جبری، مقدار و معناداری، نوع رابطه بین دو متغیر را نشان میدهد. منفی بودن ضریب، رابطه عکس و مثبت بودن ضریب رابطه مستقیم بین دو متغیر را نشان میدهد. چین (1998)
پرسشنامه دلفی
نام و نام خانوادگی .........................................
پاسخ گوی گرامی،
سلام علیکم
احتراما، هدف از این پرسشنامه، جرح و تعدیل توانمندسازهای زنجیره تامین، شاخص های عملکرد زنجیره تامین و پایداری زنجیره تامین می باشد. در این پرسشنامه از شما خواسته شده است تا مناسب هر یک از موارد زیر را برای زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی ایران تعیین کنید.
پاسخ شما محرمانه خواهد بود.
با تشکر از مشارکت شما
ردیفدیدگاه خود را در رابطه تناسب هر یک از توانمندساز در زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی ایران بیان نماییدموافقمخالف/موافقکاملا مخالف1مدیریت دانش9876543212تکنولوژی اطلاعاتRFID9876543213اشتراک اطلاعات9876543214وضوح اطلاعات و دانش9876543215برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)9876543216ارتباطات9876543217تعهد9876543218تکنیکهای حل تعارض9876543219صداقت و اعتماد98765432110هماهنگی98765432111همکاری98765432112حمایت از فعالیتها برای اینکه در زنجیره مشارکت داشته باشیم98765432113حمایت کانال : یعنی حمایت بالاتر از دیوار کارخانهها98765432114حمایت زیر ساختی/دولتی98765432115حمایت مدیریتی و کارکنان98765432116قابلیت مشارکت/ روابط مشارکتی98765432117وابستگی متقابل98765432118ارتباطات میان سازمانی98765432119رابطه خریدار-عرضه کننده98765432120رفتار زنجیره تأمین98765432121رهبری98765432122یکپارچگی زنجیره تأمین98765432123توانایی تحلیل در برنامه ریزی، منبع، ساخت و تحویل98765432124مدیریت منابع انسانی98765432125مدیریت کیفیت98765432126مدیریت ریسک98765432127استفاده از انجمن مشاوره زنجیره تأمین98765432128مدیران باتجربه بین آموزشی98765432129آموزش کارکنان98765432130آموزش زنجیره تأمین98765432131فرهنگ رقابت پذیری98765432132استراتژی سازمان98765432133تنظیم رابطه بین استراتژی زنجیره و عدم اطمینان محیطی98765432134سنجههای جامع و دقیق98765432135اندازه گیری عملکرد98765432136مستندسازی فرآیند و مالکیت98765432137سیاست موجودی98765432138کاهش عدم قطعیت موجودی98765432139هماهنگی مدیریت موجودی و مدیریت ظرفیت98765432140منابع98765432141زیرساخت سازمانی98765432142نوآوری98765432143مشخص بودن تقاضا987654321
در صورتی که مطلب خاصی مد نظر دارید لطفا در فضای زیر یادداشت نمایید
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ردیفدیدگاه خود را در رابطه تناسب هر یک از سنجه های ارزیابی عملکرد را در زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی ایران بیان نماییدموافقمخالف/موافقکاملا مخالف1سطح موجودی اولیه، در جریان ساخت و محصول تمام شده9876543212مقدار کالای سفارش داده شده9876543213متوسط موجودی9876543214متوسط اندازه دسته بازپرسازی9876543215سطح درک مشتری از ارزش محصول9876543216درصد کالای تمام شده در حمل9876543217شناسایی و تعیین نیازهای آینده مشتریان9876543218قابلیت ردیابی9876543219وفاداری مشتری98765432110رضایت مشتری98765432111شهرت98765432112نرخ شکایت مشتری98765432113تعداد مشتریان حفظ شده98765432114تعداد مشتریان جدید98765432115نرخ بازگشت محصول98765432116زمان پاسخگویی به سفارش98765432117کیفیت خدمات98765432118هزینه کل زنجیره98765432119کل زمان جریان نقدی98765432120کل هزینه موجودی98765432121پاسخگویی زنجیره98765432122محصولات/فرایند جدید98765432123مخارج/ فروش تحقیق و توسعه98765432124زمان چرخه توسعه محصول98765432125زمان مورد نیاز تولید محصول ترکیبی جدید98765432126تنوع محصولات و خدمات98765432127کیفیت کالا98765432128حاشیه سود98765432129دامنه قیمت فروش98765432130سرعت تحویل98765432131انعطاف پذیری تحویل98765432132مدت زمان تحویل به مشتری98765432133قابلیت اطمینان عملکرد تحویل98765432134درصد تحویلهای بهموقع98765432135زمان تأخیر تحویل98765432136تعداد تحویلهای بدون نقص98765432137هزینههای حمل و نقل98765432138متوسط اندازه محموله ورودی98765432139متوسط اندازه محموله خروجی98765432140خطاهای حمل و نقل98765432141توانایی متقابل عرضه کننده برای پاسخگویی به مشکلات کیفیت98765432142سطح و درجه روابط خریدار-فروشنده98765432143همکاری تأمین کننده جهت حل مشکلات فنی98765432144مساعدت (یاری)98765432145کیفیت و فراوانی مبادله اطلاعات بین عرضه کننده و مشتری98765432146آلودگی98765432147مصرف انرژی98765432148هزینههای محیطی98765432149سهم و موقعیت بازار98765432150رشد فروش98765432151بازار جدید وارد شده98765432152فروش کل98765432153نرخ کمبود (فروش از دست رفته)98765432154سود98765432155رشد فروش98765432156روحیه و رضایت کارکنان98765432157کارایی نیروی کار98765432158سرمایه گذاری سالانه در آموزش کارمندان98765432159بهرهوری نیروی انسانی98765432160گردش نیروی کار98765432161مدت زمان ارسال سفارش از طرف تأمین کننده با توجه به صنعت98765432162نوآوری تأمین کننده جهت کاهش هزینهها98765432163قیمت گذاری عرضه کننده در مقایسه با بازار98765432164کیفیت عرضه98765432165هزینه تحویل98765432166زمان راه اندازی ماشین/محصول98765432167ظرفیت تولید داخلی98765432168هزینه هر ساعت تولید و عملیات98765432169درصد شکست98765432170زمان چرخه تولید/فرآیند98765432171عملکرد تحویل عرضه کننده98765432172هزینه های دریافت و پردازش اطلاعات98765432173صحت پیش بینی تقاضا98765432174کل زمان جریان پول نقد98765432175سود خالص در برابر نسبت بهرهوری98765432176هزینه کمبود به ازای هر واحد از مقدار98765432177بهره برداری از ظرفیت98765432178کارایی98765432179برگشت دارایی98765432180قابلیت اطمینان محصول98765432181توانایی تسهیلات98765432182گردش دارایی98765432183کارایی عملیاتی987654321
در صورتی که مطلب خاصی مد نظر دارید لطفا در فضای زیر یادداشت نمایید
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ردیفدیدگاه خود را در رابطه تناسب هر یک از سنجه های بعد اقتصادی پایداری را در زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی ایران بیان نماییدکاملا موافقمخالف/موافقکاملا مخالف1ارزش اقتصادی مستقیم تولید شده و توزیع شده9876543212فرصتها و تهدیدهای ایجاد شده برای سازمان که ناشی از تغییرات آب و هوایی است9876543213حضور در بازار9876543214سهم بازار9876543215میزان سود9876543216درآمد ناشی از محصولات سبز9876543217هزینههای عملیاتی9876543218بهرهوری منابع9876543219برنامههای ارتقاء کیفیت98765432110درآمد حاصل از بازیافت98765432111هزینههای انهدام98765432112کمکهای مالی اساسی دریافت شده از دولت987654321ردیفدیدگاه خود را در رابطه تناسب هر یک از سنجه های بعد اقتصادی پایداری را در زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی ایران بیان نماییدکاملا موافقمخالف/موافقکاملا مخالف1موارد استفاده شده بر حسب وزن و حجم.9876543212درصد مواد استفاده شده که مواد ورودی بازیافت شده هستند.9876543213مصرف انرژی مستقیم بهوسیله منبع انرژی اصلی9876543214انرژی ذخیره شده به علت بهبود کارایی و محافظت9876543215کل گاز گل خانهای مستقیم و غیرمستقیم منتشر شده بر حسب وزن.9876543216کل وزن ضایعات بر حسب نوع و روش انهدام.9876543217حفاظت آب9876543218سر و صدا9876543219میزان ضایعات جامد ایجاد شده98765432110میزان استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر98765432111میزان حفاظت از آب98765432112ارزیابی چرخه عمر محصول98765432113میزان سروصدای ایجاد شده98765432114میزان انرژی مصرفی تجدید ناپذیر98765432115میزان بازیافت98765432116تحلیلهای چرخه عمر انجام شده987654321ردیفدیدگاه خود را در رابطه تناسب هر یک از سنجه های بعد اقتصادی پایداری را در زنجیره تامین صنعت فرش ماشینی ایران بیان نماییدکاملا موافقمخالف/موافقکاملا مخالف1مشارکت سهامدار9876543212حادثههای کارمندان9876543213کارگران کودک9876543214کل نیروی کار بر حسب نوع اشتغال و قرارداد استخدام و منطقه که بر حسب جنسیت مشخص شده است9876543215تعداد و نرخ نیروی کار استخدام شده و گردش نیروی کار بر حسب گروه سنی و جنسیت و منطقه.9876543216مزایای فراهم شده برای کارگران تمام وقت که برای کارگران پاره وقت وجود ندارد بر حسب مناطق اصلی عملیات9876543217کل نیروی کار بر حسب نوع اشتغال و استخدام و منطقه که بر حسب جنسیت مشخص شده است9876543218نرخ مصدومیت، بیماریهای حرفهای، روزهای از دست رفته.9876543219برنامههای آموزشی،، پیشگیرانه و کنترل ریسک برای کمک به نیروی کار و جامعه مقابلبیماریهای جدی.98765432110درصد و تعداد کل واحدهای سازمانی که برای ریسک فساد، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتهاند.98765432111فرصتهای استخدام98765432112میزان آموزش کارکنان98765432113ارتباطات98765432114آزادی مشارکت98765432115رعایت حقوق انسانی کارکنان98765432116فرصتهای ارتقاء98765432117فرصتهای استخدام افراد معلول98765432118برنامههای ایمنی شغلی98765432119فعالیتهای قانونی برای جلوگیری از فعالیتهای ضد رقابتی، ضد صداقت و فعالیتهای انحصاری98765432120متوسط ساعات آموزش در سال به ازای نیروی کار به ازای جنسیت و بر حسب طبقه نیروی کار.98765432121درصد عملیات با برنامههای توسعه، ارزیابی تأثیر و تعامل با انجمنهای محلی.98765432122تعامل با انجمنهای محلی98765432123برنامههای سلامت برای افراد987654321
در صورتی که مطلب خاصی مد نظر دارید لطفا در فضای زیر یادداشت نمایید
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
پرسشنامه تحقیق
نام و نام خانوادگی: شماره تماس:
نام شرکت: حوزه فعالیت:
تحصیلات: کارشناسی □ کارشناسی ارشد □ دکتری □
صاحبنظر و کارشناس گرامی
با عرض سلام و احترام:
پرسشنامه حاضر به منظور ارائه " مدلی جهت تبیین رابطه عملکرد با پایداری زنجیره تأمین در صنعت فرش ماشینی ایران " میباشد.
پرسشنامه حاضر در 3 بخش طراحی شده است که در بخش اول "اهمیت شاخصهای ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین" مورد بررسی قرار میگیرد، در بخش دوم "اهمیت توانمندسازهای زنجیره تأمین" مورد بررسی قرار میگیرد و در بخش سوم "اهمیت سنجههای ارزیابی پایداری" مورد بررسی قرار میگیرد.
از جنابعالی تقاضا میشود که با مطالعه تعریف های زیر از زنجیره تأمین و پایداری زنجیره تأمین، نظر خود را درباره میزان اهمیت هر یک از موضوعات مشخص نمایید.
زنجیره تأمین: عبارت است از فرآیندهایی که از ابتدای مواد اولیه تا انتهای مصرف نهایی کالای تمام شده، مشتری را به عرضهکنندگان متصل میکنند.
پایداری: تعقیب همزمان رونق اقتصادی، کیفیت محیطی و دارایی اجتماعی در حالی که هیچ ضرری نرسانیم.
با تشکرلعیا الفت (دانشیار دانشگاه علامه طباطبایی)اسماعیل مزروعی (دانشجوی دکتری دانشگاه علامه طباطبایی)تلفن: 09364494860 ایمیل: dr.mazroui@yahoo.comبا تشکرلعیا الفت (دانشیار دانشگاه علامه طباطبایی)اسماعیل مزروعی (دانشجوی دکتری دانشگاه علامه طباطبایی)تلفن: 09364494860 ایمیل: dr.mazroui@yahoo.com
بخش اول
کد شاخصمیزان اهمیت هر یک از شاخصهای عملکرد زنجیره تأمین را در زنجیره تأمین صنعت فرش ماشینی ایران مشخص کنید.شاخصهای عملکرد زنجیره تأمین مواردی هستند که برای اندازه گیری عملکرد زنجیره تأمین استفاده میشوند.خیلی زیادزیادمتوسطکمخیلی کمP1مقدار کالای سفارش داده شده54321P2میزان رضایت مشتری54321P3تعداد مشتریان جدید54321P4کل هزینه موجودی در زنجیره تأمین54321P5محصولات و فرآیند جدید ایجاد شده54321P6کارایی نیروی کار54321P7درصد تحویلهای بهموقع54321P8سطح و درجه رابطه خریدار و فروشنده54321P9سهم بازار و موقعیت در بازار54321P10روحیه و رضایت کارکنان54321P11نوآوری تأمین کننده جهت کاهش هزینهها54321P12هزینههای دریافت و پردازش اطلاعات54321P13بهره برداری از ظرفیت54321P14زمان پاسخگویی به سفارش54321P15سطح موجودی مواد اولیه، در جریان ساخت و محصول تمام شده54321P16زمان چرخه توسعه محصول54321P17تنوع محصولات و خدمات54321P18همکاری تأمین کننده جهت حل مشکلات فنی54321P19فروش کل54321P20سرمایه گذاری سالانه در آموزش کارمندان54321P21هزینه هر ساعت تولید و عملیات54321P22شناسایی و تعیین نیازهای آینده مشتریان54321P23تعداد مشتریان حفظ شده54321P24هزینه کل زنجیره54321P25پاسخگویی زنجیره54321P26کیفیت کالا54321P27انعطاف پذیری تحویل54321P28هزینههای حمل و نقل54321P29میزان آلودگی54321P30مدت زمان ارسال سفارش از طرف تأمین کننده با توجه به صنعت54321P31کل زمان جریان پول نقد54321
بخش دوم
کد شاخصمیزان اهمیت هر یک از توانمندسازهای زنجیره تأمین را در زنجیره تأمین صنعت فرش ماشینی ایران مشخص کنید.منظور از توانمندساز عملکرد، آن چیزی است که به زنجیره تأمین در دستیابی به عملکرد بهتر کمک میکند.خیلی زیادزیادمتوسطکمخیلی کمE1مدیریت دانش54321E2تکنولوژی اطلاعات54321E3تکنیکهای حل اختلاف و تعارض54321E4همکاری54321E5استراتژی سازمان54321E6فرهنگ رقابت پذیری54321E7اشتراک اطلاعات54321E8تعهد54321E9صداقت54321E10حمایت مدیریتی و کارکنان54321E11قابلیت مشارکت/ روابط مشارکتی54321E12نوآوری54321E13ارتباطات54321E14مدیریت کیفیت54321E15هماهنگی54321E16رهبری54321
بخش سوم
کد شاخصمیزان اهمیت هر یک از شاخصهای پایداری را در زنجیره تأمین صنعت فرش ماشینی ایران مشخص کنید.شاخصهای پایداری مواردی هستند که برای اندازه گیری پایداری استفاده میشوند.خیلی زیادزیادمتوسطکمخیلی کمSE1سهم بازار54321SE2میزان سود54321SE3درآمد ناشی از محصولات سبز54321SE4هزینههای عملیاتی54321SE5بهرهوری منابع54321SE6برنامههای ارتقاء کیفیت54321SE7درآمد حاصل از بازیافت54321SM1میزان ضایعات جامد ایجاد شده54321SM2میزان استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر54321SM3میزان حفاظت از آب54321SM4ارزیابی چرخه عمر محصول54321SM5میزان سروصدای ایجاد شده54321SM6میزان انرژی مصرفی تجدید ناپذیر54321SM7میزان بازیافت54321SS1میزان آموزش کارکنان54321SS2ارتباطات54321SS3آزادی مشارکت54321SS4رعایت حقوق انسانی کارکنان54321SS5فرصتهای ارتقاء54321SS6فرصتهای استخدام افراد معلول54321SS7برنامههای ایمنی شغلی54321SS8فعالیتهای قانونی برای جلوگیری از فعالیتهای ضد رقابتی، ضد صداقت و فعالیتهای انحصاری54321SS9تعامل با انجمنهای محلی54321SS10برنامههای سلامت برای افراد54321
از همکاری حضرتعالی نهایت تشکر و قدردانی را داریم