صفحه محصول - پاورپوینت آشنايي با نظام پيشنهادها

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 48 اسلاید

آشنايي با نظام پيشنهادها
با تاكيد برنحوه بررسي پيشنهادها

فهرست

۱. توضيحاتي در زمينه نظام پيشنهادها
2. نگاهی به جایگاه فرآیند بررسی در نقشه فرآیندهای نظام پیشنهادها
3. موضوعات غیر قابل طرح به عنوان پیشنهاد
4. رويکردهاي لازم براي بررسي پيشنهاد
5. چالشهاي بررسي پيشنهاد
6. نظارتهای دبیرخانه ای بر بررسی پیشنهادها
7. نگاهی به موضوع درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد
8. پارامترهای تعیین نتیجه بررسی
9. مروری بر استانداردهای بررسی پیشنهاد
10. نقش مديران در نظام پيشنهادها

1) شناخت نظام پيشنهادها (فرايند،فلسفه،اهداف،ضرورت ، تاريخچه و...)

نظام پيشنهادها چيست؟
نظام پيشنهادها نظامي است كه طبق آن فرايندهايي براي:
-ارائه و دريافت
- بررسي و اعلام نتيجه
- اجراي پيشنهادهاي مصوب
- و پاداش دهي و انگيزش
در سازمان ايجاد مي شود

و دبيرخانه (ستادي) براي انجام فعاليتهاي :
-آموزشي
- ترويجي
- نظارتي و
گزارش دهي(ارزيابي عملكرد واحدها/افراد)
ايجاد مي شود

ضمنا سيستم اطلاعاتي براي مكانيزه كردن فرمهاي نظام پيشنهادها و تهيه گزارشات بروز استقرار مي يابد.

ماموريت اصلي نظام پيشنهادها
ماموريت اصلي نظام پيشنهادها
ايجاد فضايي در سازمان است كه كليه كاركنان را ترغيب نمايد تا در زمينه كاري خويش گامهاي كوچك مستمر رو به جلو بردارند.

مزایای مورد انتظار از استقرار نظام پيشنهادها در شركت
مزایای برای سهامداران و مدیران:
-مزایای اقتصادی ناشی از رفع اتلافها،کاهش هزینه ها
-جلب رضایت بیشتر مشتریان بابت رفع مسائل و سرعت بخشی به انجام کارها
-بهبود شگرف در فرهنگ سازمانی و رضایتمندی شغلی کارکنان
مزایای برای کارکنان
-ایجاد فرصتی ارزشمند برای طرح نظرات و پیشنهادها
-دریافت پاسخ مستدل ،قدرشناسانه و سریع به پیشنهادها از مسئولین مربوطه
-وجود امکان درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد
-امکان کسب رضایتمندی و غرور شغلی از مشاهده مزایای به اجرا رسیدن پیشنهادها
-امکان کسب درآمد بیشتر از منشا فکر و خلاقیت برای کارکنان بعنوان پاداش پیشنهادهای پذیرفته و اجرا شده
-افزایش شادابی،جذابیت و مفرح بودن محیط کاری
-نهادینه شدن روحیه عارضه بینی ،تحلیل گری ، مشارکت جویی و مسئله ستیزی در کارکنان بجای روحیه خمودگی و مسئله گریزی
-بازآفرینی روحیه دانش اندوزی و افزایش دانش و آگاهیهای شغلی کارکنان به واسطه جستجوی همیشگی کارکنان برای یافتن زمینه های بهبود در کار خود و ارائه پیشنهاد